smart法则

目标的价值是什么？如何制定清晰的目标计划？ - 李雨晴的回答 - 知乎

SMART

eg:

  • 具体的specific:
    • 找到一份大厂工作。
  • 可衡量的measurable：
    • 每天要有一篇总结文章（说明自己思考了的）
    • 一个算法题
  • 可以达到的attainable:

四象限

20220117140233

总结下：紧急与重要四象限是如何定义顺序执行的步骤的？ - 阳光幽灵的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/23235248/answer/36181704

20220117141356

遇到bug走不过去的时候

  • what:

    保持大局观：这个bug是不是必须要解决的？暂时不解决可不可以，或者说绕过它，继续后面的流程

    如果需要解决的话，这个bug是什么呢？

    先从直面意思理解，比如直接报上传失败，下载失败，network TLS 发现不能理解bug的报错,或者表现出来的样子, google/baidu

    搜索多个答案，最多试网上的方法试3次，如果不能解决，需暂停下来进入思考时间了。

  • how:

    • 在哪发生的？定位发生的问题点，这个很重要;
    • 这个问题点需要的前置条件有哪些，就是上下文(context).

  • why:如果根据上面的方法还不能够解决，就说明，当前拿到的信息没有足够的多，需要增加一些信息（自己打印也好，别人告诉的也好）

    • 举个例子，dockerfile,go build一直不过，那么需要怎么排查呢？

总结下遇到阻碍时候的思路。 首先应该有大局观，>比较难的是，怎么克服强迫症的感觉在里面，不搞定它就不进行下一步，但是理智告诉你应该要进行下一步，好像很难克服。